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上海365劳动法学堂【2015】合作课程之五----

2015年终绩效考核难点解析

主办：行隆咨询

三才培训——中国实战人力资源培训学校

中国人事行政人才网（www.51hrd.net）

2015年即将结束,对员工一整年的绩效进行考核的时间到了,如何确保年底的考核公平公正,如何对员工一年的辛勤工作给出一个客观公正的评价,如果能让员工有个积极的心态投入到新一年的奋斗中?成为众多企业的年终大考.欢迎走进年底绩效考核难点解析课程，找到问题的答案。

【收益】

ü 掌握年底考核不公正的主要原因及对策；

ü 掌握年底绩效考核的标准设置的方法及技巧；

ü 如何设计年度奖金及发放方式;

ü 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效；

ü 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化。

【内容】

1、年度绩效考核常见认知错误及对策

2、年度绩效考核内容设计的难点及对策

3、年度绩效考核标准的常见误区及解决策略

4、如何避免年度绩效考核沟通中的常见问题

5、年度绩效考核中常见的误区几对策

6、关于年度绩效数据收集的问题及解决办法

7、如何将年度绩效考核发现的问题与来年实际工作紧密结合.

8、年度奖金设计的注意事项.

【授课】：课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、头脑风暴等。

【时间】：2015年12月30日（周三）下午1:30 -4:30

【地点】：黄浦区新闸路126号上海嘉廷大酒店（广场店）（近长沙路）

【交通】：地铁1号线新闸路6号口，出来直走5分钟即到

【费用】：企业HR申请赠票，免费参加

【最新优惠】：

1、上海365劳动法学堂学员免费。

2、三才培训学员免费。

3、复旦网院人力资源管理师学员免费。

※请与会学员携带好自己的名片※

【主讲嘉宾】

宋劝其，战略绩效专家

 国内知名战略绩效管理专家；

 国家人力资源管理师教材编委会委员；

 清华大学、浙江大学和上海交大课程教授；

 国际人力资源管理协会高级讲师；

 国际职业培训师协会高级培训师；

 多家网站和杂志的专家撰稿人。

现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

【报名方式】

1、填写报名表，传真021-35327928或EMAIL回传即可。

2、短信报名：请按照 “姓名+公司+岗位+我要参加20151212课程”发短信至18964845428即可。

4、报名咨询：

（1）全市统一电话咨询：021-35327928； 51696067 朱老师周老师

（2）全市统一网络咨询：QQ: 29919577； 1515132427

更多信息请浏览www.laborlaw365.org

如何做好2015年终绩效考核

报名表

日期：2015年12月30日周三 13：30-16:30 地点：黄埔新闸路126号

单位名称			地址
传真			网址
参会人员	职务/年限	电话	手机	E-mail



最新优惠：

备注：

1、名额有限，报名从速！（EMAIL：laborlaw365@vip.126.com， FAX：021-35327928）（复印有效）

2、网上转账：运营机构

u 开户行：中国农业银行控江路支行；户名：上海杨浦区三才培训中心；账号：03368100040011258

u 支付宝账户：13701706924

3、更多信息请浏览：www.laborlaw365.org。

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