上海365劳动法学堂

上海365劳动法学堂【2015】合作课程之一——

2015年末绩效考核难点解析

                             主办：行隆咨询

                                   三才培训——中国实战人力资源培训学校

                                   中国人事行政人才网（www.51hrd.net）                                 

    年底到了,对员工一整年的绩效进行考核的时间到了,如何确保年底的考核公平公正,如何对员工一年的辛勤工作给出一个客观公正的评价,如果能让员工有个积极的心态投入到新一年的奋斗中?成为众多HR的年终大考.欢迎走进年底绩效考核难点解析课程，找到问题的答案。

通过本课程学习将使您：

1.掌握年底考核不公正的主要原因及对策；

2.掌握年底绩效考核的标准设置的方法及技巧；

3.如何通过年度绩效考核及绩效考核过程中的沟通激励员工。

4.掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效；

5.掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化；

 

【内容】

1.关于年底绩效考核常见认知错误及对策

2.关于年底绩效考核内容设计的难点及对策

3.关于年底绩效考核标准的常见误区及解决策略

4.如何避免年底绩效考核沟通中的常见问题

5.年底绩效考核中常见的误区几对策

6.关于年底绩效数据收集的问题及解决办法

7.如何将年底绩效考核发现的问题与来年实际工作紧密结合.

 

【时间】：2015年1月16日（周五）13:30-16:30

【地点】：虹口足球场附近（报名后审核通过发确认函）

【交通】： 3、8号线虹口足球场下

【费用】：600元/人。

【最新优惠】：

1、 上海365劳动法学堂学员免费，限定1人参加

2、 三才学员免费参加

※请与会学员携带好自己的名片※

【主讲嘉宾】

    宋劝其， 战略绩效专家

  国内知名战略绩效管理专家；

  国家人力资源管理师教材编委会委员；

  清华大学、浙江大学和上海交大课程教授；

  国际人力资源管理协会高级讲师；

  国际职业培训师协会高级培训师；

  多家网站和杂志的专家撰稿人。

    现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

 

【报名方式】

1、 填写报名表，传真021-35327928或EMAIL回传即可。

2、 短信报名：请按照 “姓名+公司+岗位+我要参加20150116课程”发短信至18964845428即可。

4、报名咨询：

（1）全市统一电话咨询：021-51696067    51696325        刘老师    王老师

（2）全市统一网络咨询：QQ:1515132427;  627497386

5、汇款信息：

开户行：中国农业银行控江路支行

户名：上海杨浦区三才培训中心

账号：03368100040011258

支付宝账号：13701706924

 

更多信息请浏览www.laborlaw365.org

 

2015年末绩效考核难点解析

报名表

 

         日期：2015年1月16日周五13：30-16:30           地点：虹口足球场附近

单位名称			地 址
传 真			网 址
参会人员	职务/年限	电 话	手  机	E-mail
最新优惠：

备注：

1、   名额有限，报名从速！（EMAIL：laborlaw365@126.com，  FAX：021-35327928）  （复印有效）

2、   网上转账：运营机构

u  开户行：中国农业银行控江路支行；户名：上海杨浦区三才培训中心；账号：03368100040011258

u  支付宝账户：13701706924

3、   更多信息请浏览：www.laborlaw365.org。

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