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上海365劳动法学堂【2025】10月公开课
《基于绩效的年终奖发放与调薪》
【课程背景】
每逢岁末,年终奖与年度调薪便成为管理者与HR的核心课题。然而,企业往往投入大量资源,却收效甚微——员工抱怨公平性,老板质疑激励效果,宝贵的薪酬资源仿佛“打了水漂”。其根源通常在于三大误区:激励与战略目标脱节、价值分配凭感觉模糊不清、沟通缺失导致人心涣散。这不仅是发钱的艺术,更是战略落地的“最后一公里”。
上海365劳动法学堂,特邀宋劝其老师,结合多年实战经验,旨在系统拆解这一难题,为您揭示如何将年终奖与调薪从成本负担,转化为驱动业绩的战略工具,通过构建“战略-绩效-薪酬”的闭环,实现激励资源的精准配置,确保每一分投入都用于激发真正的价值创造者。
【主讲嘉宾】特邀讲师 宋劝其老师
战略绩效管理专家,国家人力资源管理师教材编委会委员。代表著作有《从战略解码到绩效落地》《战略绩效方法论》等
【课程大纲】
第一部分:为什么年终奖和调薪投入“打水漂”?(30分钟)
ü 误区一:战略脱节症。 激励体系与公司战略目标“两张皮”。
ü 误区二:价值分配模糊症。 凭感觉、搞平衡,无法精准识别和激励真正创造价值的人。
ü 误区三:沟通缺失症。 发放过程不透明,激励效果大打折扣。
第二部分:构建驱动战略的绩效薪酬闭环(40分钟)
ü 第一步:战略清晰化。
ü 第二步:绩效指标化。
ü 第三步:评价公正化。
ü 第四步:激励精准化。
第三部分:年终奖与调薪的设计技巧与陷阱规避(70分钟)
ü Step1: 定盘子——如何让奖金池与公司效益强相关?
ü Step2: 做切割——如何平衡部门绩效与个人绩效?
ü Step3: 强应用——如何设计奖金系数实现“强激励、高差异化”?
ü 绩效-薪酬比率矩阵(Compa-Ratio Matrix)详解
ü 此工具能有效解决“该给谁多调,该给谁少调”的公平性难题,实现资源最优配置。
第四部分:成功实施绩效激励的三大关键
ü 系统思维: 不能就奖金谈奖金,要站在战略高度。
ü 专业工具: 善用矩阵、模型等科学方法替代经验主义。
ü 高层共识: HR要成为专家,推动管理层达成一致。
【课程安排】
【课程时间】:2025年10月30日(周四)13:30-16:30
【培训地点】:大连路1548号莱克大厦516室
【交通路线】:地铁8、10号线四平路2号口
【课程费用】:600元/人。
【最新优惠】
1、上海365劳动法学堂高级会员2人,免费参加。
2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上,免费参加。
3、三才学员凭劳动法学堂课程券免费参加
【报名方式】
1、报名咨询:(微信)13641946561 李老师;19921979468 郑老师
2、热线咨询:021-51696325;021-35327928
3、汇款信息:
开户行:中国银行上海市大连路支行
户名:上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户
账号:450762957464
支付宝账号:13701706924
关于365劳动法学堂
【学堂特色】
1. 聚焦场景、解决问题
聚焦HR最关心的热点话题,以最具实操性的方法技巧解决关键问题。
2. 顶级实战派专家权威解答
汇聚了数十位劳动法领域实战派权威专家担纲:
律师事务所劳动法首席讲师律师、上海市法学会劳动法研究会学术秘书、浦东新区劳动保障学会理事胡泉
知名劳动法与员工关系管理专家、汇业律师事务所合伙人洪桂彬
著名劳动法栏目专栏主编和作家周斌
3. 不仅是一次学习,更是一场交流盛宴。
本课程汇聚劳动法领域极具声望的大佬们、齐聚一堂的一次劳动法学习盛宴,也为HR们提供了一个可以自由交流共享的平台,让从事劳动关系管理的人员能零距离连接权威专家,彼此之间交流切磋。
更多信息请浏览www.laborlaw365.net